Conviene tantissimo dare adito alla produzione di capi di abbigliamento ricondizionato. Una cosa che comporta solo vantaggi, come un italiano ha intuito.
Abbigliamento ricondizionato, una innovazione che non sembra proprio comportare alcun effetto collaterale. Si tratta di una parte dell’industria tessile focalizzata sulla produzione di abiti realizzati con materiali riciclati e recuperati.
Una cosa che riduce l’impatto ambientale e che può anche rappresentare un vantaggio per chi sceglie di vestire con l’abbigliamento ricondizionato. Le cui dinamiche industriali possono avere mediamente dei costi inferiori rispetto ai percorsi tradizionali.
Inoltre quella dell’abbigliamento ricondizionato è anche un qualcosa che va annoverato nell’ambito di una strategia che valorizza l’artigianato e l’intraprendenza di imprenditori desiderosi di trovare nuove strade di profitto, a consumi inferiore e non tralasciando comunque la qualità.
Come funziona l’abbigliamento ricondizionato? Dal punto di vista prettamente artigianale si prendono abiti ed indumenti usati e li si fa a brandelli per poi assemblare pezzi diversi e creare qualcosa ex novo.
Abbigliamento ricondizionato, una nuova frontiera imprenditoriale
Economico, capace di dare libero sfogo alla propria creatività, ad impatto zero e fortemente rappresentativo dell’intraprendenza. In Italia ci sono alcuni soggetti, come la Rifò del giovane Niccolò Cipriani, che ha parlato ad Interris del percorso compiuto dalla propria azienda.
Un percorso maturato specialmente visitando le fabbriche tessili del Vietnam, dove lo stesso Cipriani ha soggiornato per un biennio nel novero di un progetto di cooperazione internazionale patrocinato dalle Nazioni Unite.
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Quando si trova un nuovo sbocco imprenditoriale, specialmente in un campo fortemente contrassegnato da dinamiche tradizionali e reiterate, c’è sempre tutto da guadagnare. Questo è sinonimo di spirito di innovazione e dimostra come l’imprenditore possa essere quasi una figura da vedere alla stregua di un benefattore.
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Nel senso che chi guida una azienda sa bene che, per ottenere il massimo profitto, bisogna valorizzare le capacità dei propri dipendenti e stimolarli con sfide e con situazioni nuove, mai calcate prima da altri. Quella della Rifò e di Cipriani è proprio una di quelle situazioni.
